由于这种增长的需要，伊斯梅尔向我们谈到了让客户看不到所有这些演变背后的复杂性的重要性，但也知道如何分配这种责任并依赖合作伙伴：“管理这一切非常复杂，而且如果你独自解决它，你就会遇到你没有想到的问题。 如果您依赖的合作伙伴能够为您解决所有这些问题，吸收复杂性，并为您提供解决方案， 让您能够专注于真正为您的业务增加价值的事情 ，而不是解决计费、税务等问题，那么您就可以赚到钱很多。”阿尔贝托对此表示同意，强调了承担财务官僚机构的义务，接受这一责任并知道如何管理它以减轻客户负担。
还强多样性，以及提供替代融资和支付管理的复杂性。此外，他们回顾说，当您的市场跨境时，需要考虑这些支付模式的变化。
案例分析：从全渠道到纯玩家，Worten案例
感谢Worten.es 电子商务总监Gonçalo Carvalho，我们能够 德国数据 更多地了解 Worten 从全渠道模式到西班牙唯一一家专注于大型家电的纯粹企业的转变。他们的销售额从 1200 万欧元增加到 6000 万欧元，这是一个成功的故事。
沃滕经历的范式转变涉及多重变化，贡萨洛将其分为三个阶段：
降低运营成本
数字化业务基础
加速业务发展