外部——经济活动进行过程中产生的。例如：原材料采购、员工工资、生产场地租金等。
内部成本——在使用组织本身拥有的资源过程中产生的成本。例如，如果一家公司使用其机器生产一种产品，它就失去了使用它们生产另一种产品的能力。
计算错误
AC 计算错误可能会导致经济损失，但了解可能的陷阱是可以避免的。
只考虑一方面。例如，关注产品价格的差异。更昂贵 南非电报数据 的产品可以确保更高的需求，从而导致未来利润的增加。不关注全局可能会导致损失。
忽略业务的季节性。如果不考虑一年中不同时间对某种产品的需求变化，人们可能会错误地认为某种产品总是会畅销。这将导致库存过剩以及持有不必要库存的成本。
没有考虑到时间的价值。如果企业家花费大量时间销售更昂贵的产品，他就会错过两次销售更便宜的产品并赚取更多收入的机会。
过度投资的风险。另一个常见的错误是同时选择多个选项并且没有充分制定商业计划。企业家受到一个想法的启发而申请贷款并增加债务，但不了解这将如何影响他们的财务状况。结果，业务超负荷，存在亏损风险。
成本曲线
机会成本曲线或生产可能性曲线 (PPC) 是一种工具，可让您分析公司资源的使用效率。
该图显示了两种产品的最大产量。在我们的例子中，这些是资源短缺的商品 X 和 Y。
CPV 强调的一个重要方面是，每一项旨在增加一种产品产量的行动都会导致另一种产品产量的减少。
假设一家公司生产产品 X 和 Y。图表上的 X 轴是产品 X 的数量，Y 轴是产品 Y 的数量
企业可以生产的最大产品数量由图表的极值点反映：X max 和Y max。
A 点说明了这样一种情况：一家公司生产 8 单位的产品 Y，但只生产 1 单位的产品 X。