最成功的企業都專注於明確的目標並受其驅動。為了實現目標，他們使用關鍵績效指標 (KPI)來保持正軌並引導他們實現目標。但首先了解如何設定有效的 KPI 可能很棘手。
好的 KPI 能夠提供客觀、清晰的最終目標進展信息，衡量一段時間內的績效並幫助做出明智的決策。如果 KPI 不容易追蹤、量化或與整體業務目標連結起來，那麼它就不會帶來預期的結果。為了確保在設定 KPI 時獲得最大的成功機會，您應該確保它們是「聰明」的，或者更好的是「更聰明」。
具體：確保 KPI 針對您的整體目標和目的。您的 KPI 越籠統，就越難確定您是成功還是失敗。
可衡量：使用您可用的工具和資源是否可以輕鬆、直接地衡量 KPI？
可實現：您的 KPI 是否現實且可實現？你希望它具有挑戰性但仍然可以實現。
相關：您真正想要實現什麼？確保您選擇的 KPI 與您的整體目標直接相關。
有時間限制：當你沒有目標的日期時，你就沒有動力去實現它。設定您希望在其中實現 KPI 的特定時間範圍或日期。
已評估：如果您不定期持續評估您的 KPI，則完成前面 vnpay資料庫 的步驟將是無意義的。
重新調整：最後一步是在必要時重新調整您的 KPI。如果您發現自己從未實現 KPI，那麼改變 KPI 並不可恥。
請參閱下面的資訊圖，以了解建立 SMART KPI 的每個步驟的注意事項。
如何建立特定的 SMART KPI：確保 KPI 針對您的整體目標和目標。您的 KPI 越籠統，就越難確定您是成功還是失敗。可衡量：使用您可用的工具和資源是否可以輕鬆、直接地衡量 KPI？可實現：您的 KPI 是否現實且可實現？你希望它具有挑戰性但仍然可以實現。相關：您真正想要實現什麼？確保您選擇的 KPI 與您的整體目標直接相關。有時間限制：當你沒有目標的日期時，你就沒有動力去努力實現它。設定您希望在其中實現 KPI 的特定時間範圍或日期。已評估：如果您不定期持續評估您的 KPI，則完成前面的步驟將是無意義的。重新調整：最後一步是在必要時重新調整您的 KPI。如果您發現自己從未實現 KPI，那麼改變 KPI 並不可恥。
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