問題在於缺乏處理資金的組織或

Explore discuss data innovations to drive business efficiency forward.
Post Reply
tasnim98
Posts: 34
Joined: Tue Dec 24, 2024 3:57 am

問題在於缺乏處理資金的組織或

Post by tasnim98 »

對於擁有微型或小型企業 (MSE) 的人來說,最大的兩個挑戰是行銷和財務。通常,由於它們是家族組織或人員較少,管理者認為沒有必要進行行銷和溝通。在財務方面,準備以及資金使用的策略規劃。因此,依靠專門從事財務的顧問的幫助非常重要,他們為這項任務帶來有用的工具或監控公司的日常運作。

專門從事業務優化的公司之一ECR Consultoria列出了小微企 99英畝資料庫 業融資的10個要點。在文章中,他們討論了監控現金流的重要性,並在這一部分之後評估了公司的其他 10 個財務因素。

另請閱讀:MSES 管理指南

查看針對您的 MSE 的 10 個財務提示:
1 – 您的資產是什麼,或是您的全部資產是什麼?

2 – 您有什麼義務,或您欠什麼?

3 – 您銷售的產品的生產成本是多少?

4 – 銷售成本是多少,以及此過程中包含的所有內容?

5 – 您的毛利率是多少,即總銷售額除以毛利?

6 – 債務和資產之間的關係如何?

7 – 您的應收帳款價值是多少?

8 – 應收帳款的平均收款時間是多少?

9 – 應付帳款的價值是多少?

10 – 您的庫存發生了什麼事?

透過列出並回答所有這些問題,您的財務控制肯定會更加穩定。但專家提供的其他建議與諮詢顧問提供的建議一樣重要。 PP&C 合夥人 Eduardo Camillo Pachikoski 提供了有關如何保管帳戶以確保公司順利運作的提示。他認為,控制財務的根本點是製定一個計劃,這個計劃不需要那麼複雜:它可以是一個簡單的電子表格,其中包含中期的變化,因為這可以保證一定的財務狀況。愛德華多也強調了將個人資金與公司資金分開的問題,以避免將來出現問題。

值得記住的是,良好的財務策略規劃對於任何和所有公司都非常重要,無論規模大小。掌控您的資金至關重要,因為只有這樣您才能保持業務運作並使其進一步發展。

您如何監控您的業務的財務狀況?告訴我們並參與討論。
Post Reply