對於擁有微型或小型企業 (MSE) 的人來說，最大的兩個挑戰是行銷和財務。通常，由於它們是家族組織或人員較少，管理者認為沒有必要進行行銷和溝通。在財務方面，準備以及資金使用的策略規劃。因此，依靠專門從事財務的顧問的幫助非常重要，他們為這項任務帶來有用的工具或監控公司的日常運作。
專門從事業務優化的公司之一ECR Consultoria列出了小微企 99英畝資料庫 業融資的10個要點。在文章中，他們討論了監控現金流的重要性，並在這一部分之後評估了公司的其他 10 個財務因素。
另請閱讀：MSES 管理指南
查看針對您的 MSE 的 10 個財務提示：
1 – 您的資產是什麼，或是您的全部資產是什麼？
2 – 您有什麼義務，或您欠什麼？
3 – 您銷售的產品的生產成本是多少？
4 – 銷售成本是多少，以及此過程中包含的所有內容？
5 – 您的毛利率是多少，即總銷售額除以毛利？
6 – 債務和資產之間的關係如何？
7 – 您的應收帳款價值是多少？
8 – 應收帳款的平均收款時間是多少？
9 – 應付帳款的價值是多少？
10 – 您的庫存發生了什麼事？
透過列出並回答所有這些問題，您的財務控制肯定會更加穩定。但專家提供的其他建議與諮詢顧問提供的建議一樣重要。 PP&C 合夥人 Eduardo Camillo Pachikoski 提供了有關如何保管帳戶以確保公司順利運作的提示。他認為，控制財務的根本點是製定一個計劃，這個計劃不需要那麼複雜：它可以是一個簡單的電子表格，其中包含中期的變化，因為這可以保證一定的財務狀況。愛德華多也強調了將個人資金與公司資金分開的問題，以避免將來出現問題。
值得記住的是，良好的財務策略規劃對於任何和所有公司都非常重要，無論規模大小。掌控您的資金至關重要，因為只有這樣您才能保持業務運作並使其進一步發展。
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