在实现超自动化时,公司必须采用涵盖其运营不同方面的整体视角。
这就是为什么我想提供一种观点,帮助电信行业为未来制定战略方针和技术成熟度。尤其是在荷兰,这是一个竞争激烈的行业,企业必须快速、灵活和专业才能保持其在市场中的地位。在本文中,我将讨论当前的挑战和对抗、超自动化的战略使用、平衡点所在以及超自动化的具体方法。
这包括考虑技术集成、劳动力动态、客户体验和战略协调的整体观点 。这种整体方法确保超自动化不是孤立实施的,而是成为整个组织框架的一个组成部分。从简化工作流程和提高运营效率到推动创新和适应不断变 巴西号码数据 化的市场需求。从整体上看超自动化可以使公司充分发挥其潜力并推动可持续的成功。
电信公司当前面临的挑战德勤
表示:“电信行业已迅速适应后疫情时代不断变化的需求。2021 年是电信行业发生重大变革的一年,该行业采用新网络、新服务和技术应用来满足不断变化的社会需求。从 5G 的推出到宽带连接竞争的加剧,再到分散式基础设施的兴起,电信行业面临着重大挑战和机遇。 ” 在此背景下,我们不仅探索技术进步,还探索工作实践的转变,现代工作环境中的员工使用各种应用程序来执行其任务和职责。这可以包括通信工具、项目管理应用程序、协作平台、CRM 软件、ERP 系统等。
因此,我们的直升机视角至关重要。通过使用结合不同功能的集成平台,我们可以减少对多个独立应用程序的需求。这提高了效率并确保了员工更顺畅的工作流程。但在应对电信等快速发展的行业时,重要的是要考虑到该行业是由 5G 网络、边缘计算和物联网 (IoT) 等先进技术驱动的。这种复杂的互动满足了高期望观众对速度、可靠性和创新日益增长的需求。
利用超自动化应对电信行业挑战的 3 个原则
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