遗弃的悖论
我指的是领导者放弃宝贵的工具和先入为主的观念的能力。当你假设事情时，你就会把你和我都搞得一团糟（俗话说）。
意思是，你假设你拥有的一切都运转良好。你过去使用的一些工具可能不再适合你的业务。
作为领导者，有时很难摆脱这些工具，因为这样做可能会带来短期痛苦。这里的矛盾是，最终的生产力提高将超过短期的痛苦。
这里最大的问题是时间。领导者们手头很 投资者数据 紧张，的调整，这让我想到了第五点。
时间
为了重新思考策略、放弃工具、消除先入为主的观念、平衡坚韧和同理心、协调人员和流程，领导者需要首先管理自己的时间。这是提高效率的唯一方法。
如果领导者不能平衡好自己的时间，他们就会变得压力过大，错失机会，专注于交易而不是变革，并且与所有人、每件事都会遇到问题。
这不是一个美好的景象，但避免这些事情的答案既简单又困难：时间管理。
最优秀的领导者会在一天中抽出时间重新思考、暂停和反思。这并不容易，有时他们会觉得时间过得很快，但关键是他们有意为之。
通过致力于管理自己的时间，他们可以适应并灵活地满足员工和企业的需求。
明智的领导者始终将上述每个基石放在首位。
这些智慧是可以学习的，它们都不是“有或没有”的东西。所以要有意识地去实践它们，你无疑会成为一个更明智的领导者。
没有什么比在寻找、招聘、聘用和留住顶尖销售人才方面表现优异更能预测长期销售成功的了。下载我们的免费 销售经理终极面试指南 ，了解如何进行更有效的销售面试。