盈利能力评估。商业模式可以帮助企业家评估公司的业绩。商业模式将帮助您了解您的项目是否有未来。
吸引投资。投资者和潜在合作伙伴在考虑是否投资一家公司时会考虑其商业模式。拥有商业模式可以向潜在投资者表明该公司对其业务是认真的。这增加了吸引投资的机会。
发现并最小化风险。商业模式有助于预测风险。这有助于识别业务流程中的漏洞并找到减少漏洞的方法。这样，公司就能更有能力抵御外部因素：竞争、市场趋势、经济危机。
寻找新的解决方案。在创建商业模式时，有时您会注意到公司的增长点，想出开发项目的新想法，或想出如何扩大业务规模。
商业模式和商业计划之间的区别
商业模式是一种帮助总体定义企业或初创企业发展战略的工具。这种业务流程的示意图可以帮助您评估项目的优势和劣势，并了解企业如何赚钱。该商业模式并不包括收入或支出的详细计算。
商业计划是对业务的详细描述以及成本、投资和项目绩效指标的计算。商业模式建立之后，就要制定商业计划。
假设一位企业家提出了一个商业想法。首先，他分析市场并使用商业模式描述项目。为此，请指明：
客户细分；
产品或服务对人们的价值是什么；
启动需要哪些资源；
现金流入流有哪些？
谁是供应商等等。
接下来，企业家进行 脸书数据 计算并制定商业计划。他描述道：
公司和项目；
它计划销售或提供哪些商品或服务；
市场、竞争对手、客户。
接下来，他预测成本和收入、商品的成本价、回收期，并计算盈亏平衡点。
详细的商业计划可以让您了解您的投资何时会带来回报。这些信息不仅对业主很重要，对投资者和合作伙伴也很重要。
商业模式不同于商业计划。
商业模式类型：7 种最佳选择
让我们来看看企业家最常选择的流行商业模式类型。
1. 销售
这种商业模式意味着公司通过销售产品或服务来赚钱。这是最常见的商业模式类型。
例子。斯维特拉娜从供应商处购买女装并在自己的商店出售。