4 月，“大隔离”使销售部门被迫撤出办公室，转而居家办公。这迫使各地的销售经理在很大程度上接受居家办公。
今年年初，劳动力突然转移到家中是不可想象的，现在销售人员被隔离在他们空余的卧室里，变成了办公室。几天变成了几周，几周变成了几个月，似乎看不到明确的结束。可以理解的是，大多数经理和领导都预计他们的团队在疫情期间的表现会更差，然而，事实证明情况并非如此。
2020 年之前，在家办公的概念从未真正流行起来。事实上，世界各地的经理们都认为在家办公更像是一个笑话和休假的借口。一场相当有趣的 TEDx 演讲用“逃避在家办公”这个巧妙的俏皮话强调了人们对在家办公的态度。这个想法从未被广泛接受。
但自 4 月以来，许多组织尚未踏入办公室。现在领导者开始 中英数据 将在家办公视为一种可行的选择。据传，几家大公司报告了其销售业绩最好的几个月。而这一切都发生在他们的销售人员被隔离在家中办公室的时候。
发生了重大转变。似乎可以在更短的时间内完成更多的工作，这仅仅是因为干扰更少。不再有喋喋不休的同事，也不再有到休息室散步伸伸腿的习惯。那么，在家办公真的有效吗？还是人们只是穿着睡衣偷懒了？
融合虚拟和面对面的销售策略
最近，ringDNA 对 1000 多名销售主管进行了调查，发现了一些非常有趣且必要的数据，这些数据揭示了在家工作的有效性。调查发现，84% 的受访者认为他们的销售团队在家工作效率更高或与在办公室工作效率相当。
令人惊讶的是，只有 15% 的人认为他们的团队在完全在办公室工作时效率更高。约 20% 的受访者认为他们的团队要到 2021 年才会完全回到办公室。20% 的人认为他们会在年底前回来。而另外 20% 的人认为他们永远不会像疫情前那样真正回到办公室。