由于可持续性需要真正的改变，而不是肤浅的价值传递，因此需要合作。可持续性是一项艰巨的工作，需要营销以外的领导力。让内部团队、股东、供应商和社区合作伙伴参与有关可持续性的对话和研究。
在某些情况下，您的组织结构可能会使可持续实践变得困难，例如当公司有增加利润的任务时，获得更昂贵但更可持续的供应商的支持。
规模较小的公司可以考虑重组为公益公司或取得 B 类公司地位，以正式确立其可持续发展承诺。
7. 逆潮流而行，勇往直前。
在营销方面，似乎每个人都在玩模仿游戏，一遍又一遍地使用相同的促销和策略。例如，在社交媒体上发布有关地球日或国际妇女节的帖子是一种很好的做法，但不会在成千上万的其他品牌帖子中脱颖而出。
Thudium 鼓励每个人“勇于反抗，勇于创新”。她说：“利用可持续营销活动彻底改变消费 财务数据 者行为，并在日常生活中推广可持续做法。”
与行业决裂有失败的风险，但也可能带来丰厚回报。以户外品牌 REI 为例。当黑色星期五的销售达到顶峰时，该品牌当天关闭了所有门店，并鼓励人们 #OptOutside，此举震惊了公众。
虽然每年那一天，该活动都会损失店内收入，但却赢得了会员和员工的忠诚，他们宁愿在外面消磨时间，也不愿在店里待着。