当前，我们面临着竞争日益激烈、充满活力的商业世界，这对任何人来说都不再是一个意外。
也就是说，高效的财务管理对于任何企业的成功都至关重要。在这种管理中，现金流起着至关重要的作用。
但归根结底，什么是现金流？它有多重要？在公司里我们该如何改进呢？
在本综合指南中，我们将详细探讨这个概念，以回答每个问题。
通过这种方式，我们可以帮助您提高财务效率并促进您的品牌在经济方面的增长。
跟随 N Digitais 深入金融世界，掌握实现业务可持续增长的最重要工具之一！
什么是现金流量
首先，我们需要定义这个术语。简而言之，现金 阿根廷手机号码 流量是一种财务管理工具，记录了公司在给定时间内的所有现金流入和流出。
换句话说，它就像你企业的“循环系统”，密切监控进出你公司的所有财务资源。
它的重要性是什么
一旦您看到了定义，请记住它的重要性不可低估。
毕竟，现金流不仅可以实时清晰地了解公司的财务状况，还可以帮助管理者预测和规划未来的现金需求。
这样，就可以避免令人不快的意外情况，并确保企业拥有必要的资源来履行其财务承诺。
也就是说，通过详细了解您的品牌的支出和收入以及所有进出的信息，您将能够以最佳方式计划进行投资。
该工具非常高效，以至于许多人在个人生活中都使用现金流控制概念来组织自己的财务！换句话说，记下每月的收入并将其与已经计划的支出进行比较。
如何改善现金流
如何改善现金流
一旦我们了解了现金流是什么以及它有多重要，就可以肯定地说，改善现金流需要采取战略性和主动性的方法。
因此，请查看我们 N Digitais 整理的一些有价值的提示，以便您可以优化您的现金流并确保您公司更好的财务管理！
严格控制输入和输出
第一个技巧与该术语的用途直接相关：收入和支出的计算。
保留所有公司财务交易的详细且最新的记录，包括销售、收据、供应商付款、运营费用、投资和贷款。
财务预测和规划
除了严格控制之外，根据历史数据和市场趋势做出切合实际的财务预测也很重要。
预测未来的收入和支出，以识别潜在的流动性挑战并采取预防措施！
高效的库存管理
正确处理您的产品是优化现金流的宝贵秘诀。因此，有效地管理您的库存，避免可能损害公司营运资金的过量库存。
优化库存水平以避免产品短缺或过时也是必要的。
与供应商和客户协商最后期限
在不损害商业关系的情况下，尽可能延长与供应商的付款条件。
同时，通过提供折扣或额外优惠来鼓励客户提前付款。
收入来源多元化
除了管理库存和谈判最后期限之外，通过减少对单一客户或市场的依赖，使公司的收入来源多样化，您将能够有效地优化您的现金流。
因此，探索能够产生额外且更稳定现金流的新市场、产品或服务。
成本控制
识别并消除可能损害公司现金流的不必要或过多的费用。
也就是说，定期审查运营成本并寻找在不影响质量或效率的情况下降低成本的方法。
付款和收入的战略管理
在某种程度上，这个技巧是对第一个技巧的补充。然而，这里的重点是基于不断获得的数据以战略方式 进行管理。
换句话说，管理基本和战略费用的支付，确保公司不会因现金紧张而错失商机。
同时，密切监控收入并采取措施减少坏账和逾期付款。
密切监视一切以进行调整
最后，定期跟踪您的现金流表现并根据需要进行调整。
准备好采取快速纠正措施，以避免流动性问题并确保公司的长期财务稳定。
需要考虑的主要费用
既然您知道什么是现金流以及如何改善公司的现金流，那么确定并正确管理公司的主要费用以保持其健康至关重要。
查看一些需要考虑的最常见费用。
营业费用
它们包括与公司日常运营相关的所有成本，例如工资、租金、互联网、电话、水电费、办公用品、维护等。
固定资产投资
其中包括购置、维护和更新固定资产（如设备、机器、车辆和实体设施）的费用。
营销和广告费用
其中包括对营销和广告策略的投资，以推广公司、其产品和服务、吸引新客户并强化品牌。
营销和广告费用是最重要的费用之一，因为这些概念对于公司的推广和发展至关重要。