Wistia 如何凭借两个披萨团队实现惊人增长

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sumonasumonakha.t
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Wistia 如何凭借两个披萨团队实现惊人增长

Post by sumonasumonakha.t »

克里斯·萨维奇(Chris Savage)曾筹集 1730 万美元的债务来对自己的公司进行杠杆收购。

如今,该公司是一家价值 6.7 万美元的视频营销平台。我采访了Wistia 的首席执行官,了解他如何将 Wistia 的产品更新量增加六倍(也就是 6 倍)。

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第一课:有时候,只需相信自己的直觉。
“两个披萨团队”是杰夫·贝佐斯用来描述一种拼命的商业策略的术语。基 尼日利亚电话数据 本上,你的团队应该小到可以吃两个披萨就够了。也就是大约五到八个人。(当然,除非其中有一个是大学生。那么就只有一到两个人了,哈哈。)

经过多年过度加工的方法后,萨维奇将贝索斯的哲学付诸实践。

在改为双披萨团队之前,Wistia 每年发布 12 个产品更新。其中包括一个新的网络研讨会工具和新的互动视频元素,例如视频内测验。


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在 2023 年重组产品团队并简化战略后,Wistia 发布了 72 个更新,是前一年 6 倍。
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