如今，英国博物馆与启蒙运动之间最根本的联系就是免费入场的原则。免费入场的理念源自汉斯·斯隆向国家赠送大英博物馆创始藏品的一项非凡礼物，该理念已扎根并成为一项持续不断的公共资金投资，用于回馈公众的文化生活。支付文化费用的税收使人们可以免费获得文化的一部分。
但是，当公共投资水平与免费享受该文化的人数之间出现根本性失衡时，会发生什么情况呢？那么我们如何维持免费呢？
在 2015 年的公共部门支出审查中，人们感觉这一时刻已经近在眼前，当时有传言称政府将削减高达 50% 的援助补助金。当你从中扣除这笔资金时，损益表就会崩溃，博物馆的公共价值主张将不得不在一代人甚至更长的时间内重建。由于乔治·奥斯本 (George Osborne) 认识到文化部门的软实力价值，这一灾难性时刻被转移，因为援助补助金的现金价值被扣留了五年。但是，如果混乱的英国脱欧需要更激进的紧缩政策怎么办？如果海湾地区的动荡严重扰乱了全球市场怎么办？如果在普遍不稳定的世界经济中再次发生黑天鹅金融事件怎么办？与其等着看未来几年是否会发生其中的一个或多个，我们为什么不现在就采取行动呢？
在另一场财政危机来临之际，为了坚持免费获取的理念，“免费”的价值主张可能必须改变。但是要改变成什么呢？
如果你看看博物馆的公共账户，免费并不意 Facebook 数据 味着真正免费——它意味着每位游客平均向博物馆捐赠 10 便士到 1 英镑。大部分信息都围绕着建议捐赠 5 英镑，理想与现实之间的差距是通过理性计算一个备受挑战的模型得出的。
那么我们如何改变这种状况呢？我们可以吗？
在所有三个“假设”新价值主张中，这是没有数字经济直接代理模型可供借鉴的领域。动态定价和月度订阅是数字空间中的邻接模式。但对于捐赠来说，还没有完全符合这一模式——所以我们必须建立一个。
我们可以指出一些可以作为构建元素的事物：
共享价值观的社区：我们可以从法国埃马纽埃尔·马克龙或英国杰里米·科尔宾的崛起中看到，一种将低价值捐赠与共享价值观原则联系起来的吸引受众的方式。我们能否将这种政治、社会和经济信息转移到文化领域？重视艺术和文化的意义对我们的社会意识意味着什么？
紧迫感胜过被动：今天的捐款请求是被动的，是永不改变的持续信息。与其坐等被忽视，不如换个角度思考这个问题，创造一个实时更新的信息。让我们问问不同的受众是谁，然后问他们一个筹款问题，反映他们是谁，以及我们为他们的生活增添了什么价值。
最终，捐赠价值主张的改变将是，用一个请求捐赠的人来代替捐款箱，然后用数据分析来支持这个人。周二的平均捐款额是多少，周六是多少？当地居民和东亚游客的捐款额是多少？如果你建议捐款 10 英镑而不是 5 英镑，会发生什么？
这一领域蕴藏着巨大的未开发价值。关键的、可自我维持的收入就在那里。如果我们重新考虑这一点，并尽可能地追求捐赠收入的产生，结果会怎样？这将创造一种新的、更平衡的与政府的对话，即通过税收和自愿捐赠，通过一种新的、更公平的交换过程，为公众资助博物馆。在后启蒙时代，这刷新了博物馆作为公共空间的角色，该公共空间是由数百万个小的私人财富组成的。