在此阶段，我们会规范所使用的技术和支持分析性能所需的资源。 第四阶段：分析项目实施和技术支持我们开始根据技术规格和客户要求收集数据并开发原型。这可能需要根据专家的反馈进行多次改进，专家最终将使用分析作为工作工具。
在实施过程中，需要调整可视化或补充数据是正常的，但最重协议相矛盾。 第五阶段：实施自动化分析和培训为了确保工作不白费，对员工进行分析培训并实施基于自动化的业务流程非常重要。开发的分析解决方案应成为营销和客户获取领域的决策中心。
例如，您可以规定在销售部门会议上，通过自动报告专门跟踪有关管理人员效率的数据，其他手动收集的数据不被视为指示性数据。 为了成功实施自动化分析并培训员工，必须采取几个关键步骤： 员工培训：培训员工使用新的分析工具。
举办培训课程和研讨会，确保您 德国 whatsapp 号码列表 的员工了解如何使用数据进行决策。 实施分析工具：部署必要的软件和基础设施来收集和分析数据。确保所有系统正常运行并相互交互。 开发自动化业务流程：创建用于收集、分析和报告数据的自动化流程。