但改变需要方向。它需要洞察力。它需要基准来产生真正的影响，并确保每个人都能负责任地向前迈进。这一切都始于数据，也终于数据。
时间不多了，我们必须立即行动。以下是我们从中学到的教训 我们的气候报告 关于我们如何建设一个能够养活子孙后代的世界。
全球超过四分之三的企业社会责任 决 丹麦电话号码数据 策者认为，他们的客户认为他们为应对气候变化所做的努力足够。在英国，这一数字上升到 ，在中国甚至上升到 。但消费者自己却讲述了一个不同的故事——这种差距在某些地区尤为明显。全球只有 的消费者（英国为 ）真正认为企业做得足够，而在中国，这一数字下降到 。为了确保客户忠诚度并尽自己的一份力量，企业必须认识到这一差距并采取积极措施缩小差距。
数据有助于施加压力
根据我们的研究，近一半（）的消费者认为，来自他们的压力和品牌声誉是企业参与企业社会责任和环境、社会和治理 工作的主要动机。在一定程度上，他们说得对。超过四分之三（）的企业社会责任决策者表示，如果他们的公司有机会做出数据驱动的气候友好型商业决策但却没有这样做，这将毁掉他们的声誉或业务。只有极小一部分的企业社会责任决策者（）将 政策和法律列为他们的首要动机。令人失望的是，只有 的人表示“真诚地成为一家对社会负责的公司”是他们的动机。