，无论是否与金钱有关。如果有人因获胜而获得奖金，而有人却被告知“谢谢”，这会使人们产生分裂。因此，有必要考虑这些因素对员工生产力的影响，并制定团队合作的激励体系。
如果决策总是由一个人做出并从上级传达，那么建立团队合作也不可能。任何团队都需要提出至少一些问题来进行讨论。员工参与决策非常重要。
例如，团队决定使用什么核心工具。在这种情况下，团队成员意识到他 泰国手机号码数据 们是团队的一部分，他们感到自己很重要。这对于团队和公司的成功至关重要。
团队发展阶段
有一个群体动力学模型，根据该模型，团队发展过程包括5个阶段：
形成。
沸腾或暴风雨。
研磨或正化。
正常运作。
离别。
该模型的作者是心理学家布鲁斯·坦彭（Bruce Tampen）。
每个团队都会经历这些阶段。对于人数不超过 5 人的团队和人数超过 20 人的团队的公司来说，情况同样如此。
永久队伍可以多次经历前4个阶段。例如，如果有新员工加入团队或者有人离开，团队就进入形成阶段。
每个阶段都有团队和领导者必须面对的风险。我们会告诉您每个阶段哪些工具可以帮助您组建一支稳定而高效的团队。