Şirket bütçesi nasıl yönetilir: dikkate alınması gereken ilk hususlar

[mdarafathossain]

Müşteriyle dijital faaliyetlere ilişkin harcama tavanına ilişkin ilk sohbetin özü bu olmalıdır. Açıkçası bunlar daha az doğrudan sorulabilecek sorular, ancak fikir açık: müşterinin gerçek yatırım olanaklarının ne olduğunu , izlenecek kanallarla ilgili taleplerinin nedenlerinin neler olduğunu anlamak (izlenecek kanallara ilişkin olarak bunların olup olmadığını anlamak için) kurulu olup olmadığı veya verilerle desteklenmeyen kişisel inançlardan mı kaynaklandığı) ve son olarak şirketin ulaşmak istediği hedeflerin neler olduğu.


Bu ilk karşılaştırmadan, müşterinin geçmişte nasıl hareket ettiğini, mevcut durumunun ne olduğunu, çevrimiçi pazarlamaya ilişkin bilgisinin ne olduğunu ve kısa ve uzun vadede neyi başarmak istediğini daha iyi anlamama yardımcı olacak bazı cevaplar almayı umuyorum. vadeli dönem .

Daha eğitimli ve güncel bir müşteri ülke e-posta listesi genellikle yönetimi daha kolay olan, seçimlerine daha fazla güvenen , elde edilebilecek olası sonuçların daha fazla farkında olan ve yatırım bütçelerini tanımlamada daha gerçekçi olan müşteridir .

Bu ilk karşılaştırma aynı zamanda SEO alanındaki, Google Ads kampanyaları alanındaki ve Sosyal alandaki farkındalığı, olanakları ve manevra marjları veya neden diğer faaliyetleri düşünmediği (örneğin) hakkında daha net bir resim elde etmeme yardımcı oluyor. DEM veya Facebook Reklamları hakkında neden konuşmuyoruz?).

Ayrıca hedeflerinin ulaşılabilir, tanımlanmış ve gerçekçi olup olmadığını da anlayacağım , ancak her şeyden önce önerilen bütçenin ne kadar orantılı olduğu ve bir "yatırım" hakkında konuşmamıza izin verdiği konusunda zaten kabaca bir fikrim olacak (serinin: eğer Yeni bir markanın tanıtımını yapmak için ayda 100 Euro'nuz var ve bu paranın her şeyi yapmaya yetmesini istiyorsunuz, hatta belki web sitesinin yeniden düzenlenmesiyle bile, belki bazı sorunlar vardır).