这样的自我审查不仅剥夺了组织建立有利可图的合作关系的机会，而且限制了员工的职业发展。最终，球队失去了发展的机会。
如何解决问题
应该举行团队头脑风暴会议，以激发创造性思维并增加团队内部的信任。值得鼓励员工之间进行公开的对话。
创建一个安全的空间来表达想法非常重要——员工在为公司提出创造性的解决方案时应该感到自信。
重点应放在建设性和尊重的沟通上。作为额外的激励，为最有前 阿尔巴尼亚电话号码数据 途的提案的作者引入奖励制度，例如在 Reply 公司中所做的那样。
企业信使有助于克服员工之间的沟通障碍。使用专门的聊天室（例如名为“假设”的聊天室）可以提供一个写下想法的平台，从而减少对判断的恐惧。
这种方法不仅让每个人都有机会发表意见并评估他人的建议，而且还可以不受时间限制地选出最好的想法。
反馈太弱
经常发生的情况是，管理者由于害怕引起愤怒或冲突，而避免直接发表意见，导致反馈含糊不清且没有参考价值。经理和员工之间的一对一会谈不再成为建设性批评的来源。
这对员工和整个团队都会产生负面影响。缺乏明确的反馈会扭曲对所做工作缺点的理解，并使其难以解决。员工没有提升自己的专业技能，公司错失了优化业务流程的机会。
清晰的反馈对于有效的公司管理至关重要。直接的对话不仅可以增进员工和管理层之间的相互理解，还可以提高整个团队的工作效率。
用于提供反馈的企业信使
在企业信息程序中 ，您可以使用与员工的个人对话来提供反馈。这为更开放的对话创造了空间并促进了员工的专业发展。