自去年以来,我担任 Rock Content 的内容主管。我们是一家全球性公司,在 20 个国家/地区拥有 400 多名 Rocker(这意味着来自不同国家的 20 种文化加上 400 名员工),因此多样性对我们来说是一种必需,而不仅仅是一种愿望。
Rock Content 成立于九年前,旨在向市场普及内容营销。我们坚信,当你不像传统策略那样打扰别人时,你会获得更好的结果和更好的营销本身。
所以,教育对我们来说是一个重要支柱。我们已经培训了哥伦比亚移动数据库 超过 500,000 名数字营销人员,并向数千个代表性不足的群体(例如黑人、女性和 LGBTQIAP+ 社区)提供了奖学金。这就是我们的使命。
因此,在我来到这里的一年里,我并没有采取多样化的方法。但我们当然可以不断改进它。例如,今年我们重新调整了公司的使命:“通过对世界产生积极影响来改善营销”。此外,我们正在致力于提高我们服务的可访问性,以便为每个人提供服务。
在 Rock Content,我们拥有《Rock Content》杂志,该杂志以前是季刊,直到 2020 年,我们决定今年重新推出。
因此,我们认为,“我们过去经常在内部和外部谈论多样性和包容性。但为什么不强化它并帮助其他营销人员取得巨大成果并对世界产生重大影响呢?
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