哪种方法更好：聘请全职员工还是将工作委派给外部专家？

[subornaakter20]

这里没有明确的答案。每个业务（如同产品）都有自己的特点，需要采用个性化的方法；此外，工作强度和其他指标也很重要。

全职员工
如果您正在开发一个相当复杂的产品，最好聘请自己的目标定位专家。工作中不断出现许多细微差别，情况有时变化相当快，以远程合作的形式考虑所有细节会很困难。

在这种情况下，你将无法避免严重的错误，这将 阿联酋电话号码列表 对结果产生负面影响。如果您拥有相当大的销售部门或者您同时启动多个广告活动，那么您也需要自己的定位专家。

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雇用全职员工的好处：

您不必等待报告来了解事情进展并讨论可能的改进。附近总有一位专家。

如果一个项目需要深入研究，目标制定者必须全身心投入其中。

所有现代社交媒体营销运作都非常动态，这意味着客户能够快速地与他们的目标专家互动非常重要。如果有这样的员工在职，这很容易，而自由职业者通常每天联系一两次，讨论工作问题。

雇用全职员工的缺点：

如果您不住在大城市，您可能无法在您所在的地区找到合适的工人。大多数优秀的专业人才都力争在特大城市发展。

要照顾好自己的员工，尤其要定期提高他的资质。自己计算一下要花多少钱，因为你必须支付整个课程的费用（一门课程的费用不少于 20,000 卢布）。然后就有可能出现一个人随时想跳槽去另一家公司工作的情况。

即使是非常优秀的专家的活动也需要受到监控，这意味着您必须不时聘请专家（这是昂贵的）进行独立监控。

专门机构或自由职业者
为了几个简单的项目而雇佣目标专家是没有意义的。如果远程专家必须处理一个简单的产品，并且该产品已经引起了相当多的受众的兴趣，并且简单地划分为几个部分，那么他们可以很好地处理这个问题。

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与代理机构/自由职业者合作的好处：

雇用自己的专家比支付自由职业者（或代理机构）的服务费用要高。如果由于某种原因项目工作必须暂停怎么办？全职员工仍须领取工资。

自由职业者中有很多专业人士。试着找一个在你的领域已经有自己的发展和足够经验的人。

有机会与拥有非常丰富实践的人合作。他们中的许多人正在开发十个涉及各种主题的项目。这些专家每天解决许多有趣的问题；他们能够快速找到复杂问题的答案并应对紧张的情况。重要的是，他们在熟悉的环境中工作。