据麦肯锡称，当今的首席执行官往往是通过加强技术创新来提高业绩的推动力量。
术可以提高业务绩效、降低成本并创造新机遇。此外，他们正在追求世界经济论坛预测的数字化转型在未来十年将带来的 100 万亿美元经济价值。这些领导者与 IT 部门的合作方式可以实现他们的业务愿望，并为他们提供增加收入的最佳途径。
在最成功的案例中，首席执行官会刻意回答开发和实施团队提出的问题，并寻找能够提供答案的数据（而不是意见）。对于这些领导者来说，对传统技术进行现代化改造有助于他们将技术与企业愿景保持一致，然后跟踪数据以确保他们能够实现目标。
三个 IT 概念帮助构建现代化项目
麦肯锡调查了数百名全球领导者，以阐明他们从数据中收集到的见解以及他们如何利用这些信息肯尼亚电报数据 推动现代化项目向前发展。他们将这些回应提炼为三个主要概念：
所有公司数据都应支持公司战略和运营。
公司的技术工具、人才和战略应该提供基于现有数据并创新新产品的机会。
技术基础设施应该具有足够的弹性，以容纳新兴的数据类型和规模系统和产品线，以适应未来的需求。
麦肯锡发现，那些接受并掌握这三个概念的公司通常在其工业领域拥有更强大的技术影响力。他们也相信，他们正在收集和优化数据，以便在未来保持这种影响力。