简而言之：尽管在时间、人才和技术上进行了投资，但公司仍然很难展示其数据分析项目的全部商业价值。
您的组织可以 通过实施在流程推进过程中消除障碍的策略来避免最坏的情况：
确定哪些元素将为项目锦上添花，哪些元素将阻碍项目发展。遗留的软件或硬件、遗留的手动流程和数据孤岛都是前进的障碍。
制定一项策略来识别和解决这些障碍，其中包括补救每个障碍的时间、人才和财务资源。项目的这一方面需要自己的“模 多米尼加共和国电报数据 型管理”，以确保修订设置成功用于即将到来的分析编程。
在整个分析生命周期中将您的关键业务目标与分析采用项目联系起来——从数据收集到建模、决策，最后到操作化。
是的，将通过数据分析设计的模型付诸实践是一项复杂的挑战，但分析本身揭示了开展该项目的巨大价值。数据表明，使用数据制定企业战略并将其付诸实践的企业将获得巨大成功。
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