数字化工作环境促进工作方法的转变
报告的结论之一是，许多组织希望改变其工作方式。需要更多的合作，创新需要更好，并且需要从更多不同的角度和人员进行。有可能，但是这项研究并没有建立这种联系，同样从上述主要目标的角度来看——其中效率和成本节约在我看来是最重要的。
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数字化工作环境往往是新组织转型的重要组成部分。或者我甚至应该说：他是这种转变不可或缺 斯洛文尼亚电报数据 的推动者。事实证明，对于那些拥有许多不（一直）在办公室的员工的组织来说尤其如此。 30%的“现场组织”表示他们有特殊的计划来指导或正确实施围绕数字化工作环境的举措。这也适用于大约 20% 的“桌面组织”。
然而，对于大多数组织来说，这还不是优先事项。从以下事实可以看出，只有 14% 的总预算用于这些领域的教育、培训和（尤其是）变革管理。