人工智能 (AI) 有可能协助供应链的多个方面，例如创建自我调整的供应链计划或自我优化的制造流程。事实上，人工智能是预计到 2023 年将影响供应链的顶级趋势之一。供应链组织正在采用人工智能，尽管进展缓慢。目前，APQC 研究的 1,000 家组织中约有一半甚至没有试用该技术。在采用该技术的组织中，只有 13% 使用了两年以上。
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新的供应链技能
随着人工智能将许多以前由员工完成的任务自动化，供应链专业人员需要培 亚美尼亚电子邮件列表 养新技能，以便承担不同的职责。供应链所需的许多顶级技能都侧重于建立关系，或者是需要持续集中注意力的“深度工作”技能。
聪明的公司知道，供应链员工所需技能的变化意味着企业必须投资于员工学习。许多组织都做出了这样的承诺。平均而言，他们为每位员工投入了 7 天的学习时间。此外，人工智能在学习预算中占了 30% 的变化。人工智能对供应链的重要性在未来几年只会增加，因此公司必须立即采取措施来准备他们的员工队伍。为了避免对企业不利的人才短缺，组织必须分配预算和时间来开发和提高员工的技能。