机构如何注意负责任地使用人工智能?

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jrineakter
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机构如何注意负责任地使用人工智能?

Post by jrineakter »

有时,直到有人犯下大错,而你在行业出版物上读到它时,你可能甚至没有考虑到人工智能的一些问题。另一件需要考虑的事情是不准确的信息。你必须尽职调查。你仍然必须扮演专家的角色,并从生成的结果中验证你可能使用的任何内容。

当机构评估人工智能工具时应该寻找什么?
我个人会这样做:我会调查谁创造了这项技术,因为这对我来说可以说明涉及的投资、资源和时间水平。开发这些应用程序的人可能没有采取所有安全预防措施,或者他们可能没有足够的资源使其尽可能安全。问问自己是谁创造了它,它到底有什么用处?

我非常好奇,我想知道应用程序在当前 AI 产品生态系统中的位置。了解它是自定义 AI 工具,还是与 ChatGPT 的集成。我经常会查看该工具有哪些竞争对手,以及它如何适应该领域。因为可能已经存在更好的东西,可以满足你所有的需求。

您对未来机构将如何使用人工智能有何预测?
我不是未来学家,但我相信将会有更多结构化的流程,让你真正学会如何将人工智能融入你的工作流程。例如,可能会有一份人工智能提示的最佳实践清单,以确保每个人都知道如何使用它们,并且通常会花更多的时间和精力在这上面。理想情况下,机构可以节省时间来提供更多的成果,或者提供更多的产品。我认为我们将看到更多的人工智能融入到这个流程中,这样你就可以产生更多或更好的结果,因为每个人都会知道人工智能如何融入工作范围。

机构中可能有人工智能领导者,他们唯一的工作就是测试集成到机构中的技术并提出流程。

对于那些想要向团队引入新技术的机构公关专业人士,您有什么建议吗?
作为一名在人工智能出现之前就从事这项工作的人,即使社交媒体已经发展起来,我经常被作为第三方资源引入内部帮助完成这项工作。通常,它从私人高管会议开始,以展示和传达价值。我合作过的许多中小型机构都是从午餐开始,学会把大家聚在一起讨论人们的问题、担忧和兴奋,然后组建一个小型工作组或委员会来帮助执行。告诉我们一些关于您的有趣的事情,这些事情是我们通过阅读您最近的报道或查看您的 Muck Rack 个人资料所无法了解到的。
两年前,[密苏里州]州长迈克·帕森任命我为 德国 WhatsApp 数据 保护委员会委员。这是一个由四人组成的全州委员会,负责领导密苏里州的保护部,以及我们如何管理鱼类、森林和野生动物资源,并增加公民接触和欣赏户外活动的机会。

我和家人(我和丈夫有两个孩子)最美好的回忆都是在户外度过的,这是我永远提倡的事情。

6. 向我们介绍一下你的收件箱。你一天会收到多少封电子邮件?你会给那些希望引起你注意的公关专业人士什么建议?
我收到的电子邮件数量远远超过我能回复的数量,而且很多推销都超出了我们的覆盖范围。我认为最大的改进领域是停止发送四封跟进邮件,这相当于点击“转发”。

最近我收到了一份宣传材料,初读时并没有引起我的注意,但公关专家第二次跟进时,他们修改了宣传材料并添加了更多信息。修改后的宣传材料引起了我的兴趣,并促成了一次采访,本周晚些时候我将把采访内容写成一篇故事。

第二个需要改进的地方是与我经常合作的公关专业人士——他们有我的电话号码,我更愿意接到他们的电话跟进,而不是第二封电子邮件。从我的角度来看,我们正在失去打电话的艺术,打电话总是比把另一封电子邮件扔进我的收件箱更有效。
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