我的最新博文来自2014 年曼彻斯特健康与护理创新博览会的第一天。今天和明天，国家专业委托团队成员将于上午 9 点至下午 2 点 在 NHS England 主展台上亮相，所以请前来与我们交谈，并了解更多有关我们专业服务五年战略发展的信息。
EXPO 专门委托活动的主要活动之一是明天与提供专业服务护理的提供商组织举行圆桌会议。这是与提供商举行的两次此类会议中的第二次，旨在建立提供商参考小组，这将是制定五年战略期间与信托机构互动的主要途径。
英格兰国民医疗服务体系 (NHS England) 在其规划指南中表示，将“大幅减少提供 NHS 专业服务的中心数量；要求在整个英格兰统一应用护理标准，并最大限度地发挥研究和学习的协同作用”。
专科服务五年战略的一个关键要素是实现改善护理效果与确保患者无论身处何地都能获得高质量服务之间的平衡。因此，与医疗服务提供者的合作对于战略工作的这一方面至关重要，因为我们将寻找创新的工作方式，让医疗服务更接近患者家。
本周，英国国民医疗服务体系公布了如 委内瑞拉 WhatsApp 数据 何履行英国首部罕见疾病战略中列出的 51 项承诺的细节。
该战略由卫生部于去年 11 月发布，四个权力下放地区均需制定一份意向声明，阐述其实施计划。
2 月 26 日，英国国民医疗服务体系 (NHS England) 在英国罕见疾病协会主办的议会招待会上发表了意向声明，我本人和豪伯爵出席了此次招待会。
我们与英国罕见疾病协会密切合作制作了该文件，并期待在未来的五年战略制定中与他们合作，我们对罕见疾病的处理方法将在其中发挥重要作用。
我特别欢迎卫生部罕见病部门新任负责人、副首席医疗官戴维·沃克的任命。戴维的任命将使我们能够在实施该战略的过程中与政府保持关键联系。
我们目前正处于五年战略制定的参与阶段。我们举办了十场非常成功的区域团队活动，全国各地数百名患者代表、临床医生、委员和其他主要利益相关者参加了活动。
双方就广泛的主题展开了一些非常热烈的讨论，其中许多主题都包含在我们最初的合作文件中。
许多地区团队将他们的讨论记录为视觉资料。下面是东英吉利活动的一个图形记录示例。单击图像可查看所有活动记录和笔记。
东英吉利五年战略合作活动上的笔记和讨论的图形表示图像。单击此图像可查看合作活动的所有记录和笔记。
感谢所有组织和参加这些活动的人。收到的反馈将用于制定我们的最终战略。
今天又发布了一份用于制定我们战略的重要文件。
《放射治疗愿景》（Gateway 参考编号 01261）是我们和英国癌症研究中心联合出版的出版物。它阐述了我们对整个英格兰放射治疗癌症护理未来的共同愿望。
由于我们与业界采取了协作的方式，现在我们知道未来5到10年内市场上将会推出哪些尖端治疗方法，并且可以在制定未来放射治疗服务战略时将这些治疗方法考虑在内。
要将这一愿景变为现实，需要面临许多挑战，其中最主要的是资金问题，因此本报告的研究结果将被纳入更广泛的五年规划。这份“愿景”文件将成为这项工作的重要基础。
作为组建行业参考小组的一部分，我们还举办了一场非常成功的行业主导活动。该小组将在战略制定过程中充当与行业互动的主要渠道，此次首次会议吸引了该行业不同组织的 60 多名代表。
该小组的成立是我们利益相关方参与活动的一个重要部分。行业同事为我们提供了有关即将出现的创新的专业知识和知识，这将使我们能够确保我们的最终战略考虑到这些前沿发展，这将有助于改善患者的治疗效果和专业服务护理的整体患者体验。
本次活动的反馈将会被记录下来并发布在NHS England网站上。
制定未来战略的下一阶段是考虑我们通过 75 个临床参考小组协调的每项临床服务的问题。继续参与主题，我们将很快完成一系列五项护理计划活动，我们将在活动中讨论如何在临床服务中发展迄今为止确定的主题。
这些活动将包括我们的临床参考小组的代表、委员、临床委托小组的受邀者以及地方当局及其健康和福利委员会。