我们听到很多企业主说:在经历了新冠疫情后的繁荣之后,经济开始放缓,他们担心 2025 年的情况可能会变得更糟。由于经济不确定性挥之不去、利率上升和竞争激烈,许多人都在想,他们能做些什么来保持经济势头,避免经济持续低迷。
但问题是:经济动荡并不意味着您的业 副总裁通讯官电子邮件数据库 务必须停滞不前,甚至倒退。正如 IMPACT 的执行合伙人兼客户顾问 Tom DiScipio 在本期《无尽的客户》中分享的那样,这是一个回归基本面、加倍投入品牌并承担计算风险的机会。
后疫情时代的企业增长
“在疫情期间,我们看到企业蓬勃发展——增长了 30%、40%、50%”,汤姆说。“但现在,许多人已经看到这种增长回到了疫情之前的水平。”
无数企业主都有同样的感受。也许你已经扩大了团队,投资了新计划,或者扩大了业务规模,以适应这种繁荣。但现在,情况却降温了。这令人沮丧。这令人恐惧。
汤姆将此比作股市:“抛物线式上涨之后,通常会出现回调,但关键是要稳定下来,并从更高的基线再次开始上涨。”真正的挑战在于你如何应对这种重置。
你会惊慌失措并开始削减预算,还是会加倍努力,坚持最初让你取得成功的做法?剧透:答案在于基本面。
让您的企业免受经济衰退影响:无论经济状况如何
-
- Posts: 496
- Joined: Sun Dec 22, 2024 3:27 am