建立员工宣传计划
员工宣传就是让员工在社交媒体上发布和分享公司内容（或他们自己关于公司的原创内容）。这对于提高品牌知名度和社交招聘都很有帮助。
考虑到只有38% 的人信任广告，但高达93% 的人信任朋友和家人分享的公司信息，员工宣传是与客户和求职者建立信任的快速途径。我们 Hootsuite 自己的计划拥有 64% 的分享率，每季度带来超过410 万次自然展示。
Hootsuite Amplify是您在数字盒子中即时使用的员工宣传计划。将其添加到您现有的 Hootsuite 计划中，即可创建仅限员工的预先批准内容库，随时可以分享。此外，还有入职工具和用于衡量投资回报率的详细分析 - 所有 巴哈马数字数据集 这些都在您熟悉和喜爱的 Hootsuite 仪表板中。
阅读我们关于建立员工宣传计划的完整指南。
下载免费的员工宣传工具包，该工具包将向您展示如何为您的组织规划、启动和发展成功的员工宣传计划。
立即下载
4. 鼓励员工推荐
最好的招聘人员是你的员工。他们本质上是 Glassdoor 的人类版本：谈论他们喜欢为你工作的所有好处并回答他们朋友的问题。
将推荐奖励作为员工宣传计划的一部分。为推荐成功的员工提供经济奖励、实物礼物或其他福利。为什么？69% 的招聘经理表示推荐计划可以带来“高”或“非常高”的优质候选人，推荐与 LinkedIn 并列成为招聘人员最有效的线索来源。
来源：Statista
5. 瞄准被动求职者
你知道最佳候选人通常是谁吗？就是已经有工作的人。
从 2021 年开始，数百万人开始辞职，这被称为“大辞职”。原因多种多样，包括薪资不满意（63%）、晋升机会不足（63%）、感觉不受尊重（57%）等等。
来源：皮尤研究中心
最近的报告显示，这一趋势仍在继续：2022 年全年的离职率仍比 2021 年前的水平高出 25% 。全球平均有40% 的员工考虑在未来 6 个月内辞职。
资料来源：麦肯锡
现在让我们用以下数字来思考一下：人们平均每天在社交媒体上花费2 小时 28 分钟——比阅读、听音乐或玩游戏的时间还多，仅次于看电视。从更远的角度来看，我们平均每天只花 34 分钟与其他人进行社交。
这就是为什么社交媒体是接触这些有工作但不快乐的人并吸引他们加入你的组织的关键。
如何做？除了分享招聘信息和品牌建设内容外，还可以考虑采取积极的方式吸引被动求职者，比如使用 Facebook 广告。（稍后将详细介绍如何使用广告。