如果您希望发展业务,那么可扩展性应该是您的首要任务。为提高增长潜力奠定基础。
如果您看过《创智赢家》,您就会知道,鲨鱼们最普遍关心的问题是收入增长、客户获取成本,当然还有可扩展性。
为了我们的目的,我们将讨论最后一个因素——可扩展性——以及为什么它应该成为任何企业的目标。
用最简单的术语来说,可扩展性就是使企业做大的关键,这通常意味 危地马拉手机数据 着更大的收入来源;将可扩展性与规模经济创造的效率相结合,从而降低成本,您就拥有了实现强劲增长潜力的盈利企业的秘诀。
确定需求:您的市场是什么?
在考虑可扩展性时,首先要确定几个有关您的业务的重要事项:您是否代表了问题的解决方案,以及您的产品或服务的潜在市场是什么?这些事情往往是相辅相成的,因为如果问题足够大,那么很可能很多人都在经历它。这代表着需求,意味着您的业务存在潜在的庞大受众,让您可以有效地创造自己的市场。同样,如果产品或服务的市场已经足够大,那么产品的质量或交付给客户方面可能存在效率低下的问题。这代表着机会。
在 Pangea Properties,我们拥有并经营劳动力住房,因此对我们来说,属于后者。劳动力住房代表着数千万租户,这代表了我们的 TAM(总潜在市场)。
TAM 是任何可扩展商业模式的重要细节,因为投资者关注的关键指标之一是市场规模以及公司根据市场变化轻松扩大或缩小规模的能力。劳动力住房是一项具有挑战性的业务,因此这一特定资产类别在很大程度上被忽视了。结果,住房质量和物业管理受到影响。这就是我们正在解决的问题——简化分散场地物业的所有权和管理,使其盈利。
可扩展商业模式的组成部分
开发可扩展的商业模式没有单一的方法;不同的企业有不同的做法。对于某些企业来说,这是一种可以轻松远程运营的独立产品或服务,而对于其他企业来说,这是一种进入新市场的门槛较低的商业模式——例如 Uber。
你能在《创智赢家》上取得成功吗?可扩展商业模式的重要性
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