拜伦·夏普是开创性著作《品牌如何成长》的作者,也是

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zakiyatasnim
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拜伦·夏普是开创性著作《品牌如何成长》的作者,也是

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菲尔德说:“这些研究结果表明,我们不应该轻易忽视品牌宗旨。开展品牌宗旨活动对企业来说可以带来很多好处——既可以吸引自己的员工、利益相关者和投资者,也可以推动客户销售。

如果品牌宗旨得到有效执行,并且真实可信,那么它的力量就会非常强大。”正如马克·里森所指出的,“他的意图不是捍卫品牌宗旨,而是为品牌宗旨辩护。”

彼得·菲尔德 (Peter Field) 的研究案例只是更广泛对话的一个标志——我或许应该用辩论来代替。

过去几十年来,或多或少合乎道德、或多或少成功地开展业务的 澳大利亚 WhatsApp 数据 企业现在突然发现,拥有品牌宗旨可能有助于提高他们的利润,尤其是在新一代消费者——千禧一代和 Z 世代中,他们被以宗旨为内容努力核心的品牌所吸引,绝对比我们这一代人更受吸引。

目前最具影响力的营销学者之一,他一直批评社会目的的广泛采用;他认为这可能会导致品牌变得过于相似和没有差异。因此,如果营销界成功地教育消费者,他们应该只购买那些向慈善机构捐款或被视为对世界有益的品牌,那么在这个非常没有差异的世界里,所有品牌都可以轻松地做到这一点。他认为,营销人员应该更加自信,相信营销本身对世界有益,而不必寻求更高的目标。

正如战略营销顾问凯特·史密斯 (Kate Smith) 所说,“问题不在于目的本身。问题在于如何制定和使用目的。目的是否被用来定义企业做什么以及如何做,还是仅仅被用来制造一种社会责任的假象,或者只是作为针对千禧一代的活动的基础”。

“问题并不在于目的本身。问题在于如何制定和运用目的。”
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