¿YouTube 采访中的技术方面如何？
技术质量是根本。寻求明亮的光线、充足的光线和清晰的音频。 Si es remota, prueba la connexion y el software de antemano。在编辑过程中，请务必注意，请添加更多 B 卷以提高视觉效果，并考虑主要的可访问性。不要忘记在标题、描述和标签中使用相关关键词来优化视频的搜索引擎优化。
如何衡量面试是否成功？
在衡量成功之前，请观察 YouTube 提供的统计数据，例如观看次数、点赞数、评论数和产生的新订阅者数量。请注意保留您感兴趣的部分。还分析对其他社交网络的影响。除了数字之外，还要评估评论的质量并产生有价值的对话。 Recuerda que el éxito no alone se mide en cifras, sino también en el valor que aporta a tu Audiencia.
在生成更多内容之前如何使用采访记录？
在创建额外内容之前，转录是一座金矿。如果您面的信息El camino hacia 更高效、更安全的业务管理
去年 11 月 28 日，AYANET TIC - GRUPO ORISHA 的业务开发专家Pello Gámez在 el CX Net Talk 上为我们做了题为“Evita errores caros: Claves para acertar con el sistema de gestioni de tu negocio”的重要演讲。如果您不支持任何有关重要事项的记录，则可以恢复与最大利益相关者的实践。
在此过程中，我们将企业资源计划 (ERP) 系统转换为商业活动的发动机。不能单独优化流程，而是要提高生产力并降低成本。比较原则：
Escalabilidad：Tu sistema debe crecer contigo
佩洛首先提出了一个问题，可能是这样的：¿Qué pasará con mi negocio dentro de cinco o diez años？这很难知道，但很明显，增长总是带来新的挑战：更多的客户、更多的员工、更多的地点。准备好迎接敌人了吗？
这就是升级的切入点。与熟悉的企业 匈牙利数据 历史相比，ERP 的实施，是一个在不同国家生产出口产品的唯一城市。秘密任务是与此有关的系统。但例子：
横向可扩展性： 开设新地点时，ERP 允许通过同一系统管理所有内容，而不会降低效率或增加复杂性。
垂直升级：一种最复杂的操作方法，简单地添加功能和扩展容量，但必须为零。
佩洛用一个完美的比喻来解释： “Un ERP es como el esqueleto de tu empresa. Si no puede sostener el crecimiento, tarde o temprano todo se viene abajo”。
可用性：El poder de lo sencillo
接下来，佩洛谈到了一个最重要的话题：可用性。与 ERP 功能的企业比较，但使用 Excel 的复杂性是最重要的。结果： una inversion que nunca dio frutos。
“Un sistema que no es fácil de usar, simplemente no se usa”，佩洛说。因此，ERP 的基本原理是直观的设计，可以快速实现。 En este punto, recordó cómo an system bien pensado transformó la forma de trabajar de un Equipment: antes, las tareas diarias les tomaban horas；现在，感谢您的劳动逻辑，让我们在几分钟内完成任务。
“Es como conducir un coche automático：al principio puede parecer raro，pero cuando lo entiendes，todo se vuelve más fácil y effective”，他解释道。
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部门解决方案：工业医疗的轨迹
没有任何事情需要处理，因为 ERP 系统将无法运行。继续我们的制造企业历史，将卢查巴与通用系统相适应，日复一日。 Perdían tiempo、dinero y energía 和 entorno so Specifica 的目的是为了实现这一功能。
“今天，洛斯 ERP 的儿子科莫·特拉赫斯·梅迪达”，佩洛保证。 “如果是制造商，则必须有一个系统：单独管理发明、控制生产和保证”。
当该公司选择专门为其行业设计的垂直 ERP 时，发生了巨大的变化。实施速度更快，成本更低，更重要，立即取得成果。