让我们谈谈销售辅导。你可能听说过它可以带来增长16.7%为公司带来年收入增长。但问题是，并非所有销售培训都是一样的。关键是提供产生结果的最佳培训。
这就是我们分享的原因 北美小型企业销售副总裁，波斯尼亚和黑塞哥维那电话数据 与您一起制定指导框架。 最大的销售部门，并于 2022 年拥有全球表现最佳的部门。
那么，让我们深入学习她的专业知识。
更智能的销售培训框架
有效的辅导归根结底在于以正确的方式传达正确的信息。 的框架和销售触发报告可帮助您在每次辅导课程中做到这一点。
它们共同帮助您：
确定销售代表何时需要辅导课程
了解他们的心态以及如何纠正它
共同制定推动成功的行动计划
1. 确定销售代表何时需要指导
作为销售主管，你的首要任务之一应该是确定你的团队成员何时需要指导，并为他们提供必要的指导帮助他们取得成功。虽然未能完成月度配额是销售代表需要指导的主要指标，但需要注意的是，指导应该是一个持续的过程。
销售主管应不断监控和评估团队的表现，并根据需要提供反馈和指导。通过了解未完成配额如何影响销售代表的心态，您可以传达正确的信息，制定适当的行动计划，并帮助他们重回正轨。