分析可能会揭示出您可以为来年制定目标的差距。
利用报告制定年终战略决策
假设你的漏斗差距分析显示，亚洲手机号码清单 你的潜在客户转化率更高——微量润滑转化率，但您的 SQL 率全年都在下降。通过评估这些变化，我们可以开始评估 SQL 差距的原因。
在运行此报告时，您可能会得出结论，MQL 标准正在使不合格的潜在客户合格。这将解释更高的 MQL 率以及其进一步转化为 SQL 的下降。如果不运行这种类型的报告，将很难确定并做出明智的决策来改进您的营销策略。
现在您已经反思了过去一年的策略并确定了营销工作中的成功和差距，您可以开始设定目标为未来的一年做好准备。考虑进一步巩固您的成功，并加倍实施高效的举措。开始围绕填补渠道中的空白来构建您的战略。
为持续的成功做好准备
什么是关键指标什么对你明年最有价值？考虑一下诸如收入贡献和产生潜在客户等广泛目标，但也要考虑针对你发现的一些挑战的具体目标。选择你应该每月报告的关键指标，以跟踪你在实现目标方面做得如何。虽然年终报告更像是对公司营销工作的总体概述，但月度和季度报告更具策略性。
报告背后的整个想法是了解你的表现，并提出可行的策略来改善你未来的营销工作。 下载我们的漏斗差距分析，抢占先机！