Эту статью написал Фернандо Меро , руководитель отдела корпоративных закупок журнала Luiza, для ebdi.
Область закупок/поставок в настоящее время, без сомнения, является областью большой важности внутри организаций, независимо от их сегмента.
Стратегии поставок оказывают как положительное, так и отрицательное влияние на прибыльность продукта.
Все чаще изучаются новые способы организации цепочки поставок для оптимизации прибыли, снижения эксплуатационных расходов и затрат на хранение, а также оптимизации сроков доставки, что обеспечивает большую прибыль для организаций.
Поэтому необходимо интегрировать планирование закупок, сроки с поставщиками, затраты на хранение/распределение, логистику и эффективную доставку конечному потребителю.
Столкнувшись с этими сложными Число данных ahatsapp в aвстрии: 5 миллионов концепциями, которые являются реальностью в организациях, возникает вопрос:
Каковы стратегии оптимизации цепочки поставок и улучшения управления этой деятельностью?
Первым шагом на пути к созданию эффективной цепочки поставок является создание и стандартизация процессов.
Стандартизация процедур обеспечит большую эффективность обработки данных, различные виды контроля и облегчит визуализацию способов выполнения работы.
Кроме того, стандартизация процессов гарантирует сохранение истории и позволяет избежать любой потери информации в случае смены специалистов в этой области.
Создание KPI ( ключевых показателей эффективности ) также является стратегией в рамках стандартизации процессов, которая обеспечивает наглядность ключевых показателей работы поставок – поэтому создание, мониторинг и обеспечение полной видимости этих показателей, безусловно, поможет оптимизировать цепочку.
Второй шаг – обеспечение мониторинга, партнерства и, прежде всего, близости к основным поставщикам.
Тем не менее, чрезвычайно важно, чтобы регион поставок периодически выходил на рынок, чтобы понять, являются ли цены, установленные поставщиками, справедливыми, соответствуют ли уровни обслуживания практике рынка, соответствуют ли сроки оплаты и получения рыночным ценам. нормальность и т. д.
Есть несколько конкретных стратегий в области закупок, позволяющих понять рынок, однако наиболее распространенной из них является знаменитый RFP ( запрос предложений ).
Эта модель понимания рынка представляет собой официальное приглашение, направляемое посредством уведомления группе поставщиков, представить предложения по продаже и доставке продуктов или услуг.