場景 1：X 繼續目前路徑
在這種情況下，馬斯克將他最近的行動推向了半邏輯的結論。他決定 X 不再需要廣告商，而不是尋求廣告商急需的短期投資。在這個新的 V 中，廣告不是首要任務，他尋求打造更好的產品來吸引訂閱收入。透過“更好的產品”，我們假設馬斯克希望工程師建立一個對內容發布幾乎沒有限制的開源平台。
這需要認識到廣告商的需求與馬斯克對 X 的願景不相容，至少在這個動盪的過渡時期是如此。該公司最近針對廣告商採取的法律行動無疑讓人看起來希望他們回來，但馬斯克也必 薩爾瓦多 WhatsApp 負責人 須知道這種策略不會奏效。在這種情況下，法律訴訟主要是出於惡意報復，而不是認真嘗試重新獲得廣告預算。 2023年，X在美國申請了多項金融執照，以便在平台上處理支付。這一切都指向多元化，遠離對廣告商的依賴。
此外，X還將持續添加新的影片功能，以吸引熱門內容創作者。遊戲將是一個明顯的起點：根據 X 的數據，2022 年上半年有 15 億個有關遊戲的帖子，而有關新聞的帖子有 104 億個。
場景1廣告商該做什麼
監控品牌提及並與顧客保持聯繫。由於平台上的控制較少，您可能需要更多地參與這些互動來管理您的品牌形象。
分析受眾趨勢。
某些客戶群可能會遷移到其他平台，您需要快速適應他們的需求。但是，請保持開放的心態！其他受眾群體可能會被 X 吸引，這可能會創造一個利用您現有形象的機會。
權衡替代方案。
密切關注新興平台，這些平台自然會尋求提供「新 X」的替代方案。 Threads 是開始建立追隨者的明顯場所，品牌可以利用 Meta 平台上的現有受眾來做到這一點。
場景 2：X 試圖重新贏回廣告商
人們普遍認為伊隆馬斯克並沒有看到廣告帶來的價值。他的公開聲明無疑地表明了這一點。
然而，他的觀點可能比他讓我們相信的更微妙。馬斯克在 10 月致廣告商的一封信中表示，“低相關性的廣告是垃圾郵件，但高相關性的廣告實際上是內容！”
很少人會認為，就目前的形式而言，X 廣告是品牌最有效的選擇。 X 非常適合客戶服務和與客戶交談。然而，它很難提供品牌在 Instagram 或 Google 上慣用的定位選項。
馬斯克對以品牌為主導的廣告的影響高度懷疑，但他可能對個人化、以效果為主導的行銷持不同的看法。在這種情況下，X 將徹底改革其廣告產品，以創建新的媒體格式和績效指標。這將要求用戶提供更多的個人信息，或讓 X 在用戶與網站互動時捕獲更多有洞察力的數據。為了重新贏得廣告商的信心，這也意味著重新引入一些內容審核。
X 廣告的改進空間龐大，品牌歡迎效果行銷取代現有巨頭。然而，這需要一個對品牌來說安全的環境，以及 Elon Musk 的重大轉變。
儘管如此，根據馬斯克本人估計，自收購以來，X 的價值已減少了驚人的 240 億美元。廣告商將在能夠可靠地接觸受眾並有效且安全地傳達品牌訊息的地方進行投資。要在新版 X 上實現這一目標，馬斯克需要大幅改變方向，但他確實有戲劇性 180 度大轉彎的能力。
場景2廣告商該做什麼
準備測試。
使用小測試來查看 X 是否可以同時提供廣告效果和品牌安全。這可能意味著除了平台自己的儀表板中報告的內容之外，還需要設定額外的追蹤來查看廣告的展示位置。
擴大你的活動規模。
如果「全力以赴」新平台，大品牌可能會損失更多。然而，如果新版本的 X 廣告為您的品牌提供了有吸引力的廣告支出回報，請在其他人加入之前最大限度地利用機會。
將新的 X 放在上下文中。
分析 X 使用的追蹤和歸因方法。該平台是否對顧客的購買旅程做出了有意義的貢獻？ X 如何與其他廣告管道結合您的目標？