增长营销人员负责产品发布期间和发布后的客户引导和优化。他们分析用户行为并优化产品功能，以提高参与度和留存率。
每家公司的产品营销和增长营销的组织架构会根据其规模、成熟度、战略和文化而有所不同。以下是两种营销人员的组织方式。
产品营销人员和增长营销人员会被分成不同的团队，并由各自的负责人负责。每个团队的负责人将向同一位营销总监或首席营销官汇报。这在大公司很常见。
同一领导下的单一团队
产品营销人员和增长营销人员将被安排在一个团队中，由同一负责人领导。这种情况在小型公司中更为常见。
营销人员按要求分配
在这种结构方法中，产品和增长营销人员将被分配到需 冰岛 viber 号码数据 要他们做出贡献的团队。
技能与思维方式
增长营销
产品营销人员和增长营销人员所需的技能和思维模式，根据其关注领域和目标，既有相似之处，也有差异。下表列出了这两种营销人员的技能和思维模式。
产品营销人员和增长营销人员都与产品经理保持着密切的关系，致力于确保产品处于最适合市场和用户的状态。
产品营销人员和产品经理
他们共同努力，确保产品符合市场趋势并具有明确的价值主张。
增长营销人员和产品经理
他们共同努力优化用户的产品体验并提高产品参与度和保留率。
产品营销与增长营销：相似之处
尽管存在诸多差异，产品营销和增长营销仍具有某些相似之处，使它们朝着相同的最终目标努力。