专门的分析工具,例如公司的 PEST 分析,可以帮助制定这样的计划。它有助于识别对业务及其发展产生重大影响的最重要的外部因素。
在本文中,我们将仔细研究 PEST 分析的概念。让我们了解一下为什么需要这个工具,它包含哪些重要的宏观环境因素,以及存在哪些 PEST 分析的示例和类型。此外,我们将分析该工具的优缺点,并在文章最后告诉您如何进行 PEST 分析。
PEST分析是一种战略营销工具,通常用于评估外部环境对特定公司的影响。也就是说,PEST分析方法可以告诉我们什么情况、以什么力量影响着企业。旨在制定长期行动计划:三年或更长时间。
这里我们将更详细地讨论一个重要概念:“外部因素”。因素是对公司活动有直接或间接影响的情况和事件。
有内部因素:即公司可以影响的因素。而外部环境因素是 阿富汗电报筛选 企业无法控制的:政治局势、通货膨胀、自然灾害。一个突出的例子就是冠状病毒大流行。
“PEST”这个名称本身是一个英文缩写,由四组主要研究因素组成,在分析工作框架内强调这些因素:
P——政治;
E——经济;
S——社交;
T——技术。
此外,影响业务的因素并不是随机选择的。专家会分析情况并只考虑最重要的和优先的情况。通常,研究影响公司的外部因素有两个方向:
机遇和趋势。利用这些因素,可以确定公司的不同增长点。这个或那个因素如何能够加强业务。
风险、问题和潜在威胁。对公司经营和发展前景产生负面影响的最危险和最重要的因素。
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PEST分析的主要目标
PEST 方法首先是一种长期规划的分析工具。它可以帮助公司识别未来可能出现的威胁和机遇。
有必要识别影响企业的不同重要因素,以便企业能够提前适应新的潜在变化和需求。这将大大减少因素对公司造成的负面影响,或者相反,进一步增加利润。