7. Упростите процесс подачи заявления

[Mimaktsa10]

6. Создайте программу рефералов для сотрудников
Другой способ задействовать ваших существующих сотрудников — создать программу рефералов для помощи в поиске талантов. Обычно это поощрительная программа в форме бонуса или даже подарочной карты для любого кандидата, которого рекомендуют ваши сотрудники, и который затем нанимается.

Затем ваши сотрудники могут помочь с процессом подбора и поиска талантов, выявляя среди своих контактов таланты, которые хорошо подойдут вашей организации.

Ожидать, что каждый кандидат заполнит вашу длинную и часто громоздкую форму заявления (подумайте о ATS, загружаемой форме заявления и т. д.), включающую в исполнительный список уровня c себя все, что вам нужно и нужно для его приема на работу, еще до того, как вы его предварительно отберете, означает уменьшать ваш кадровый резерв и давать вашим конкурентам преимущество.

Чем больше вы просите, тем меньше потенциальных сотрудников будут тратить время на предоставление своей информации. Ваш конкурент, с другой стороны, делает это намного проще — достаточно одного-двух щелчков и нескольких точек данных, и они свяжутся с кандидатами по тексту или в чате, чтобы организовать быстрый предварительный отбор, прежде чем попросить их заполнить требуемую заявку, необходимую для продвижения с наймом. Лучшая стратегия поиска талантов — сделать так, чтобы вашему новому сотруднику и вам было легко встретиться и поздороваться, прежде чем вы перейдете к следующему шагу.

Профессиональный совет по стратегии поиска талантов — сократите процесс подачи заявки

8. Сделайте так, чтобы ваши объявления о вакансиях выделялись
Поддерживайте актуальность объявлений о вакансиях. Поддерживайте их актуальность на текущем рынке и нацеленность на потребности вашего нового сотрудника. Не ожидайте, что вы найдете талант с подробным списком того, что вы хотели бы видеть, как за годы опыта в вашей конкретной отрасли, готовый прийти в первый же день без обучения и выполнить работу... будьте реалистичны и прозрачны. Чем больше они знают о вас и о том, как вы уважаете свою рабочую силу, тем больше у вас шансов привлечь и удержать сотрудников .