您将技巧：
1. 你的佣金计划应该清晰简单
2. 你的佣金计划应该基于数据而不是直觉
3. 你的佣金计划应该实时产生结果
4. 你的佣金计划应该防范有害的销售活动
5. 你的佣金计划应该灵活
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1. 你的佣金计划应该清晰简单
薪酬经理经常会制定过于复杂的佣金计划，试图将销售代表应努力实现的每一项活动和微目标都考虑在内。这种方法往往会带来比它本身更多的麻烦，让销售代表对如何优先考虑职责以及他们最紧迫 bc 数据 目标是什么感到困惑。
制定薪酬计划时，最好关注基本内容。不要试图在计划中塞入尽可能多的细节，而是先回答您创建或更新的每个计划的人员、内容、地点、时间和原因：
该计划适用于哪些人？所有销售代表、特定团队的个体销售代表、团队主管、销售经理？确定计划的制定对象后，请检查该角色的目标，并确保计划符合要求。