由营销部门制定的毫无意义的

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ritu2000
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由营销部门制定的毫无意义的

Post by ritu2000 »

这些就是您带来的价值吗?不是吗?为什么不呢?这些是任何客户都会认为值得一提的价值要素。您的小附加服务更像是奖励或额外服务。

你的真正使命是什么?
使命中缺少价值。大多数公司都有一份使命宣言。

一切都是为了成为第一,超越客户期望,创造股 投资者数据 东价值。真恶心。

你真正的使命是什么?
它与您的使命宣言不同吗?
对客户的价值在哪里?
这难道不是真正的使命吗?
你需要一个价值主张来解释:
你如何帮助别人
他们如何取胜
你如何为客户提供服务
你的服务将如何吸引忠诚的客户和推荐
以及与之相匹配的使命宣言。

向你的客户展示他们如何获胜
价值主张阐明了您根据客户如何受益而采取的行动。

例如:您可能会说:“我们提供 4 小时服务响应。”表达同样意思的更有效方式是:“当设备损坏或需要维修时,生产将停止。这就是我们制定 4 小时或更短服务响应的原因。这样,生产力和工作盈利能力的损失就会降到最低。”

同样的措辞,但是后者是以客户如何获胜来表述的。

价值对你的潜在客户很重要的 3 个原因
它使您与竞争对手有所区别。
它为客户提供了可以理解的购买理由。
它让客户安心地继续购买。
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