你知道对你的期望是什么吗？ 您是否觉得您拥有在这里开展工作所需的所有资源？ 您是否接受了足够的培训？ 这个角色符合你的期待吗？ 您是否有明确的努力进步目标？ 你喜欢你的工作中的哪些方面？它有回报、有挑战性，还是太简单了？ 前瞻性问题 我们公司面临的最大风险是什么？ 您想给您的团队什么建议？ 什么能让这里变成一个更好的工作场所？ 您会考虑再次在这里工作吗？ 您会推荐其他人申请这里的职位吗？ 进行更好的离职面谈的 5 种方法 大多数离职员工对离职面谈持怀疑态度。
这是因为他们害怕公司互相指责或试图让他们留下来。 好消息是，如果你从一开始就澄清事实，你就能扭转局面。 以下是进行有效离职面谈的 5 个技巧： 1.解释“为什么” 感到尴尬和不舒服，因此，向他们保证这次面谈没什么好担心的，这一点很重要。你应该解释，面谈的目的不是恶意的，你只是想了rcs 数据澳大利亚解他们寻求其他工作的动机。 您还应该强调，您的目标是通过诚实和建设性的反馈做出积极的改变，以改善公司文化。
一旦员工知道面试的原因，他们就会更愿意站出来分享自己的想法。 2. 在合适的时间安排面试 大多数员工都会提前四周通知离职，因此可以考虑在离职前一周安排离职面谈。此时，他们应该愿意分享自己的想法。 然而，有些组织选择在员工离开组织后进行离职面谈。到那时，员工很有可能已经放下了工作，这样可以进行更随意的谈话，使你们能够进行更坦诚的讨论。 3. 选择合适的人进行面试 大多数员工并不是辞职，而是辞职经理。