单靠金钱并不能产生成果。更重要的是提高投资效率。即使公司有很多钱，也当然不想浪费；相反，他希望它能取得更多成果。
因此，请从一位崭露头角的企业家的角度来思考你的企业，他会谨慎花钱，投资于能带来最大回报的领域，建立合作伙伴关系，并利用每一个廉价甚至免费的商业机会。
“共同营销”是事半功倍策略的一个很好的例子。其目的是最大限度 俄罗斯移动数据库 地扩大观众群，并分摊制作、广播或发行的成本。这是红牛和GoPro共同创作和分发内容所采用的策略。
请记住，这个想法并非中小企业独有，而且在大公司的营销中也非常有效。
随着公司的发展，管理者必须创建流程和层级结构以确保各个领域的良好工作。尽管组织了公司结构，但这些措施可能会阻碍新想法和业务发展。
这就是我们之前谈到的控制和官僚主义危机。当这种情况发生时，企业成立之初至关重要的自发性（即分享想法、共同作出决定）就会消失。
然而，在大公司中，过度的控制、严格的等级制度以及管理者与员工之间的距离会抑制创新所必需的创造力和敏捷性。