互联网的发展、数字化转型、 云以及向远程和混合劳动力的转变都对首席信息官提出了挑战，要求他们重新定义如何使他们的技术和团队与新兴技术趋势和企业优先事项的变化保持一致。
角色已经存在了 多年，在此期间经历了各种转变，才成 加拿大电话号码数据 为今天的样子。 曾经主要专注于识别、实施和维护业务 系统。然后，他们负责指导 数字化转型 并开始向云迈进。如今，他们必须作为业务合作伙伴与整个组织的各个部门合作，打破孤岛，改善业务成果，同时使企业能够管理最终用户作为新技术主要购买者的崛起。
毫不夸张地说， 和其他 领导者对企业至关重要： 的 领导者表示他们已成为值得信赖的顾问，另有 的人表示他们 是 组织中的业务领导者。现在， 领导者比以往任何时候都更能参与决策， 的人承认他们对 投资的财务影响负有更多责任。
和 领导者的建议包括帮助团队了解更广阔的技术前景，包括整合内部和外部技术、管理云覆盖、优化数据洞察等关键支持。为了让 继续发挥顾问的作用，他们不仅需要掌握技术技能，还需要掌握新的领导和管理技能，以充当整个组织的业务领导者和导师。