做好准备。要准备很多。准备得足够充分，这样你的招聘时间就可以缩短到足以击败竞争对手的招聘时间，并抢先获得最佳候选人。进行背景调查或查看候选人的社交媒体可以帮助你在面试前找出谁是合适的人选。但要确保你不会在出现麻烦的迹象时就失去优秀的候选人。如果候选人在电话面试或面试中失败，请花时间与招聘经理和面试官重新调整。在采取不必要的措施之前，先了解候选人是谁。
步的阵容后，请尽全力为面试做好准备。提出专门为应聘者设计的问题，并倾听和观察他们的回答。一般性问题是一个很好的起点，但如果你做足了准备工作，你应该能够深入挖掘并提出正确的问题，看看它们是否合适。
整理你的“可能”
候选人不能自动答应并不意味着他们一定会拒绝。把他们想象成“现在不行”，并继续 加纳 电话号码数据 建立关系。与面试中没有达到要求的候选人保持联系是一个机会，可以让他们回来参加第二次面试，或者将来面试不同的职位。给你认为有潜力的候选人第二次机会，让他们惊叹不已，向你展示他们真正能提供什么！
继续最后一点，并非每个候选人都适合您现在开放的职位。但是，他们可能非常适合您知道将来会开放的职位。 保留这些候选人 以备将来的机会。拥有一个由您已经面试过的候选人组成的人才管道将使您在以后的候选人筛选过程中处于领先地位，从而缩短您的招聘时间并击败竞争对手。
您的候选人筛选流程第一次不会完美，甚至第二次也可能不会完美。在每一轮招聘中，花点时间看看哪些方法有效，哪些方法无效，做出调整，让下一次筛选流程变得更好。创建适合您公司的角色、使用社交媒体和人工智能等工具以及为未来的机会保留候选人只是拥有完美筛选流程的开始。
关于克里斯·默多克：
Chris Murdock 是 IQTalent Partners 的联合创始人兼高级合伙人。Chris 拥有超过 12 年的高管招聘经验，负责领导搜索执行和客户关系以及支持整个公司的搜索工作。在创立 IQTalent Partners 之前，Chris 是雅虎位于加利福尼亚州桑尼维尔的公司办公室内部高管招聘团队的招聘人员。在加入雅虎之前，Chris 是 Heidrick & Struggles 位于加利福尼亚州门洛帕克办事处的助理，负责为软件、硬件、专业服务和半导体客户招聘人才。