如今，企业面临着前所未有的情况，事情无法按计划进行，导致企业容易受到各种新出现的挑战。
通过业务连续性策略管理这些风险是任何企业在意外情况下生存的关键。拥有强大业务连续性计划的企业可以采取生存方法蓬勃发展，这种方法使他们能够不间断地规划、维护和运行正常业务运营。
以当前的新冠肺炎疫情为例，在危机期间，企业继续运营相当困难。
那些制定了业务连续性计划和远程工作安排的公司总能设法渡过难关。然而，许多组织不喜欢这种变化，因为他们没有建立虚拟通信。
无论您是否准备好，都不要低估视频会议在商务沟通 芬兰移动数据库 中的重要性， 尤其是在世界被迫适应办公室关闭和远程工作文化等重大变化的情况下。
什么是业务连续性计划？
业务连续性计划是每个组织都应拥有的备用计划，即使在我们无法控制的意外情况下也能继续运营。
然而，大多数企业只有在流行病或自然灾害等严峻形势下才开始寻求连续性战略。但这是错误的做法。
您需要提前为这种困难情况做好准备，因此制定业务连续性计划非常重要。业务连续性计划通常会在您的关键资源不可用时提供改变业务运营的建议。
业务连续性计划的好处
业务连续性规划有几个好处。经过深思熟虑的业务连续性计划将帮助您度过任何紧急情况或危机，从准备管理业务连续性到实现可持续利益。
让我们来看看业务连续性计划的一些好处。
在员工中建立信任
制定业务连续性计划将有助于在员工之间建立信任。因为他们知道紧急情况发生时该怎么做。
拥有备用计划以继续业务运营的另一个好处是，员工将更善于应对较小和较大的中断，因为他们已经做好了准备。