鼓励成长机会

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如果你是一位高效的领导者，那么你应该知道你无法独自处理所有任务。没有什么比想独自管理所有任务更能让你不知所措了。你应该信任你的下属，并把任务分配给每个人，让他们完成一个项目或实施计划；这会让他们感到有价值。

分配任务时，最好清楚地说明你这样做的原因。让员工了解他们的工作在组织目标中的位置和方式。强调眼前机会的独特性是进一步提高员工士气的额外优势，使他们在执行任务时更加有效。你给员工分配的任务越多，他们就越有能力。

学习和成长的途径是员工赋权的绝 捷克共和国 电话号码数据 佳工具。根据 LinkedIn 进行的研究，花时间在工作中学习的员工承认他们；

压力减少 47%
39% 的人更有可能感到有效、高效和成功
23% 的人愿意承担和履行额外的责任
21％的人可能会感到更加自信和快乐。
为了让上述情况成为员工的现实，您需要鼓励他们寻求职业发展的方法。他们可以参加虚拟课程以更好地提高技能。您还可以提供经济援助以进一步鼓励他们。