Blume Global的分析师认为，随着 2020 年即将到来，供应链领导者应该考虑立即采取措施，使其供应链在来年更加可持续。
他们指出，麦肯锡最近的一份报告表明，消费包装商品（CPG）对环境造成的破坏有 90% 以上来自供应链 - 其中包括 80% 的温室气体排放。
虽然这则新闻曾经让公众震惊，但如今，日益增强的环保意识继续引导着消费者的决策，这意味着品牌需要确保可持续性成为来年的重点。
在此次独家采访中，Blume Global 产品战略副总裁Glenn Jones总结了一些重要见解，阐述了企业为何以及如何在 2020 年升级供应链技术以增强可持续性。
供应链管理评论：供应链经理如何才能最好地预测和降低环境风险？
Glenn Jones：供应链可持续性的影响不仅限于货物是否准时到达以及公众对公司的看法。引入更符合道德 加纳电子邮件列表 和可持续性的供应链可以提高法规遵从性，增强企业品牌和声誉，减少浪费和开销，并让消费者相信公司对符合道德环保采购的承诺。
SCMR：您能举个例子吗？
琼斯：是的。想想美国西海岸的野火、海平面上升、水资源短缺或农业产量下降等问题，这些问题对消费者的日常生活和业务运营有着深远的影响。它们直接影响供应链的效率、质量和速度，而供应链技术有助于预测这些风险，并允许供应链经理减轻影响并制定应急计划。
SCMR：托运人的参与有多重要？
琼斯：这绝对是关键。创建目标驱动的供应链意味着卖家/托运人已采取措施改善其内部采购和运输流程，以消除非生产性做法。这包括从优化运输路线和消除空载里程到升级卡车以减少有害排放等一切。目标驱动的供应链是优化的、高效的、有效的，并且对更大的供应链生态系统有益。
SCMR：那么增长规划呢？
琼斯：随着消费者需求的增加，全球供应链也变得越来越复杂，以满足对产品、成分和原材料的更大需求，而这又直接导致环境影响的增加。环境影响不仅仅限于温室气体排放，还包括水资源短缺、土地使用问题、有毒废物、水污染、森林砍伐、空气质量和能源使用。