列出清单的目的是为了让客户的家人或朋友知道他们喜欢什么东西，从而在购买生日或特殊场合的礼物时有所了解。
另一方面，“愿望清单”功能很有用，这样用户就不会忘记将来购买产品（如果他当时无法购买的话）。
“愿望清单”功能很有用，这样用户就不会忘记将来购买产品。
折扣、优惠和福利
亚马逊每天都会推出有利于客户的提案。免费送货、奖励计划、产品折扣等等。
让您的客户受益并让他们感受到您正在想着他们是公司成长的最有力的关键之一。
最后，我根据亚马逊的营销策略给大家分享一些商业建议：
1. 客户至上
客户是亚马逊业务的基础；一旦他们对购买的产品感到满意，他们就会开始忠诚度流程，从简单的再次购买到推荐熟人在Amazon.com上购买他们的产品。
愉悦的购物体验是用户不愿错过的主要转换成本。
2. 视野和适应变化的能力
随着互联网的快速发展，公司创始人杰夫·贝佐斯意识到了这一媒介的巨大潜力，并开始将所有资金投入到创建如今的亚马逊在线商店。
他们能够快速适应用户反馈和行为的任何变化，并且不会犯任何错误。
3. 员工技术熟练但缺乏经验
该公司一直倾向于雇用那些能够证明自己有资格胜任这份工作但缺乏经验的员工。
这是因为贝索斯认为，最好让一个永远不会认为“不可能”存在的人来工作。
对于一个经验丰富的演员来说，在演戏的时候遭遇很多挫折、限制自己是很常见的。
4. 成为先驱者
尽管所有网上商店都有大量图片，但亚马逊却没有。目标是使页面加载更快，并且他们也是第一个接受用户反馈的人，即使是负面的。
这只是亚马逊敢于先发制人地采取的一些行动，它的成功是无可争议的。
5.游击营销
亚马逊宣称有数百万本书可供销售，其首批营销举措之一是在巴诺书店 (Barnes & Noble) 门前 英国电报数据 竖起一块牌子，上面写着“没有找到您要找的书？”在 Amazon.com 上查找它。”
6. 创新专利
贝索斯的很多创新，比如广受欢迎的“一键式”购买，都立即获得了专利。
然而，一些行为被发现有先前的记录，这就是为什么合格律师的工作至关重要，以便亚马逊能够在法庭上为自己辩护。
7. 广告投入
这个等式很简单，如果我们相信我们有一个好的产品或服务，我们必须让我们的潜在客户知道它。也就是说：沟通
如果我们相信我们有好的产品或服务，我们就必须让潜在客户了解它。也就是说：沟通。
总之，亚马逊明确表示，成功的商业模式必须具有创新性和创造性，旨在满足客户需求并通过原创和独特的提议激发他们的兴趣。
品牌必须不断运动，每天更新，适应行业和环境可能发生的变化。
如果你喜欢这篇文章，你可能会对以下内容感兴趣：