当优秀的投资人员换工作或者退休时，专业知识就会丢失。由于负责人自己很难用语言表达自己所做的工作，因此培训下一代人员可能需要很长时间。
当你陷入困境时没有人可以咨询
在营销中，“量化”和“分析”对于成功起着关键作用。在公司内部营销中，数值分析效果不佳的情况很多。
这是因为，判断目标达成的数值设定不够恰当，而且分析的数值测量本身也比较模糊，所以即使试图进行分析，有时也很难将其纳入框架。
尤其是在营销措施不顺利时进行分析时，外包公司往往更有 德国号码数据 经验，因此最好找一家熟悉贵公司的营销管理公司作为咨询对象。我想是的。
数据管理涉及将数据视为宝贵资产，并在制定业务策略时保持其可用。
通过将数据存储在始终可用的状态，可以减少收集数据所需的时间，并且由于所有员工都可以查看相同的数据，因此可以在达成共识的情况下进行讨论。
这里我们将介绍实施数据管理的好处和要点。
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内容
什么是数据管理？
CAO、CDO 和 DMO 的角色
实施数据管理的好处
在需要时获取所需数据
减少数据创建所需的时间
可以基于通用数据做出决策，避免对个人的依赖
实施数据管理的要点
明确转向数据管理的目的
从小事做起，逐步成长
增加了解数据管理的高层管理人员的数量
数据管理圣经“DMBOK”是什么？
数据管理活动
数据管理应在管理层的参与下实施
什么是数据管理？
什么是数据管理
数据管理是将数据视为决定商业战略的重要资产，将其收集并存储为需要时可以立即使用的状态，并利用数据进行商业战略决策的过程。
数据管理涵盖的“数据”很广泛，如果认为对做出重要决策有用，那么写在传单背面的杂记也要受到数据管理。
CAO、CDO 和 DMO 的角色
在实施数据管理时，公司内部有三个职位发挥着重要作用：“CAO”、“CDO”和“DMO”。
每个缩写都由名称的首字母组成。