今天是“国际博物馆日”，我猜想伦敦南肯辛顿的人们会庆祝这一天，这里是几家博物馆的所在地。世界上参观人数最多的五家博物馆中，有三家位于伦敦，其中自然历史博物馆位居榜首。但我认为，负责英国博物馆成功的人们会对本周威斯敏斯特传出的噪音感到有些担忧。首相和反对党领袖的演讲为英国可能旷日持久的竞选活动打响了发令枪。
这两位政治领导人面临的问题是公共财政需求巨大，却几乎没有真正筹集额外资金的方法。对于由政府拨款资助的博物馆来说，情况可能会变得有些紧张。博物馆工作人员可能需要发挥创造力，才能在预算紧张的情况下保持世界领先地位。
与此同时，资金可能是陷入困境的飞机制造商波音公司面临的一个问题。由于波 哈萨克斯坦邮件列 音公司发生了多起安全问题，今年飞机订单大幅下降。过去一个月，该公司仅订购了 7 架飞机，而空客的订单量则大得多，而且还在不断增长。波音公司内部的团队会抱怨资金短缺，需要增加预算，这又有什么关系呢？
我想您在办公室里也听到过类似的请求。我知道我听到过。我听到人们抱怨他们无法实现目标，因为“我们没有预算”。事实上，首席营销官的最新研究表明，营销预算已降至历史最低水平。营销现在仅占公司支出的 10% 多一点，而过去曾高达 25%。营销人员可能忙于说他们无法实现所需的目标，因为他们需要更多资金才能有效。
然而，更多的资金并不一定意味着它能解决问题。本周有消息称，尽管国家医疗服务体系获得了创纪录的资金，但生产率却下降了 10%。事实上，投入到医疗体系的资金越多，情况就越糟。这种悖论的部分原因可能是，工人付出的努力更少，因为他们觉得不需要那么辛苦，相信额外的资金就是解决方案。
20多年前，哈佛商学院就建议企业应该彻底废除预算概念。几年后，《福布斯》杂志也参与了讨论，称预算和对资金多少的依赖会形成一种固定的思维模式，限制人们有效工作的能力。
假设你获得了 1,000 英镑用于营销。你可能会将其中一部分用于内容创作，一部分用于社交媒体和在线活动，其余部分用于海报。然后你说你的工作已经完成了，因为你负担不起其他任何费用。结果呢？销售团队说你应该做更多的营销。