“帮助！如何让‘每个人’连接到新的社交内联网？”可认吗？在客户会议、知识会议和网络研讨会期间，我经常被问到这些问题和其他问题。这些会议最好的部分之一就是它所创造的互动。在这些会议期间，我们很快收到了数十个问题。我想花时间在这里回答有关采用新内联网的五个最常见问题。
1. 如何确保新的内联网不成为“少卫军”的玩具？
我们越来越频繁地收到这些问题和类似的问题。那很好！社交内联网并不是一个只需安装并打开的盒子里的玩具。
我们的组织是社会的反映。一群伴随着社交媒体长大的毕业生（Z 一代）、不太“精通网络”的人以及介于两者之间的人。如何确保新的内联网不成为‘少卫’的玩具？”
用户采用并不是在发布时开始的，而是在向管理层请求预算时开始的。他们必须支持实施，并可以在从招标到上线的过程中做出贡献。
为“新内联网”流程组建一个良好的指导小组非常重要。只选择热情的员工很容易，但要确 美国电报数据 有一个良好的组合。一定要带上爱好者，同时也请一些批评家。因为他们参与了实施，所以他们亲身体验了系统的工作原理。通过任命他们为大使并充当组织的信息来源，内联网真正成为每个人的东西。
例如，我们在一家医疗机构遇到过一位“并不真正喜欢数字化”的员工。忙着挥舞着纸质的议程，证实了她的声明，即该议程从未崩溃。她以数字化不可阻挡的事实为由，很高兴接受加入指导小组的邀请，这样她就可以思考如何让持相同观点的人通过社交内联网进行分享。非常有价值，因为作为实施合作伙伴，我们拥有完美的组织温度计！
举办研讨会
在启动之前，建议举办一些研讨会，让每个人都从同一水平开始。无论是整天进行“社交”交流的人还是不太擅长社交的人，只需半天就可以学会该系统的技巧。
2. 如何让门诊员工在内联网上活跃起来？
如何让门诊员工积极参与内联网，从而更好地了解组织的动态？”
社交内联网具有附加值，特别是对于现场工作人员、司机或家庭护理人员而言。他们很少去办公室，甚至常常没有自己的工作场所。你不能责怪他们对“办公室”发生的事情了解较少。
因此，第一个条件必须是每个设备都可以使用 Intranet。专门针对这个移动性很强的群体，使用智能手机和平板电脑。